Dinámica LS Selection Matchmaker
v 1.0
Una forma sencilla para poder escoger y armar tu primera cadena de estructuras liberadoras.
¿Qué te acerca a tu propósito?
Escribe dos o tres oraciones acerca del reto que tienes en mente. Luego....
1. Pon una marca de check al lado de cada objetivo que deseas alcanzar. [✅]
2. Agrupa los objetivos en una secuencia lógica de principio, desarrollo y fin. [Arrastra y suelta para cambiar posiciones]
3. Depura tu lista sacando los objetivos menos críticos. Guárdalos para luego.
4. Si lo redujiste entre 3 y 7 objetivos, has logrado tu primera cadena de estructuras. ¡Voila!
5. Desarrolla una o dos cadenas alternativas (más cortas, más largas o diferentes).
6. Comparte con otros, compara, modifica y escoge la que haga más sentido.
6. Comparte con otros, compara, modifica y escoge la que haga más sentido.
7. Voltea (clic sobre la tarjeta) la cadena objetivos para descubrir tu cadena de estructuras liberadoras y chequea el tiempo de implementación.
8. Guarda objetivos alternativos para improvisar según sea necesario durante la implementación.
¿Cuál es tu desafío hoy?
Describe brevemente qué quieres lograr con tu equipo...
01. Intercambia rápidamente expectativas y desafíos.
02. Haz que el propósito de tu trabajo sea claro.
03. Juntos, miren el progreso logrado hasta la fecha y decidan qué ajustes son necesarios.
04. Frena las actividades y comportamientos contraproductivos para abrir espacio a la innovación.
05. Descubre y construye sobre las causas del éxito.
06. Involucra a todos simultáneamente en la generación de preguntas, ideas y sugerencias.
07. Comparte el conocimiento obtenido desde la experiencia con una comunidad más grande.
08. Descubre y enfócate en la libertad y los recursos que tiene cada persona para hacer ahora.
09. Genera y examina rápidamente las ideas procesables más poderosas de un grupo.
10. Obtén ayuda práctica e imaginativa por parte de tus colegas de forma inmediata.
11. Involucra a todos en dar sentido a desafíos profundos.
12. Especifica solo lo que "se debe hacer" y "lo que no" para alcanzar un propósito.
13. Aprovecha la sabiduría de todo el grupo en ciclos rápidos.
14. Articula los desafíos paradójicos que un grupo debe enfrentar para triunfar.
15. Revela ideas y caminos a través de la expresión no verbal.
16. Desarrolla soluciones efectivas para problemas crónicos mientras tienes mucha diversión.
17. Categoriza los desafíos en: simples, complicados, complejos y caóticos.
18. Difunde buenas ideas y haz conexiones informales con personas innovadoras.
19. Practica empatía y escucha profunda entre colegas.
20. Crea conexiones informales y decide cómo reforzar tu red para alcanzar un propósito.
21. Define elementos paso a paso para lograr reuniones productivas.
22. Libera acciones inherentes y liderazgo en grupos de cualquier tamaño.
23. Descubre, inventa y desata soluciones locales para problemas crónicos.
24. Pasar de algunas opciones a una solución robusta.
25. Descubre patrones de relación que crean increíble valor o disfunción.
26. Desarrolla estrategias operativas en una rango de futuros posibles pero impredecibles.
27. Diseña los cinco elementos esenciales para una iniciativa resiliente y duradera.
28. Analiza por completo el portafolio de actividades y relaciones para identificar obstáculos y oportunidades de progreso.
29. Entiende cómo los sistemas integrados interactúan, evolucionan, propagan innovación y se transforman.
30. Destaca las necesidades esenciales entre funciones y acepta o rechaza peticiones de apoyo.
31. Conecta la experiencia de los líderes y expertos con las personas más cercanas al desafío en cuestión.
32. Pon en práctica métodos progresivos para dar, recibir y pedir ayuda.
33. Observa y registra la conducta de usuarios en terreno.
¿Cuál es tu desafío hoy?
Describe brevemente qué quieres lograr con tu equipo...